|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Gastronomia masowa
Wiele argumentów wskazuje, że w gastronomii bardzo trudno uzyskać efekty wynikaj±ce z produkcji na wielk± skalę. Nie oznacza to naturalnie, że nie można zastosować daleko id±cej standaryzacji produkcji masowej oraz pewnej centralizacji w sterowaniu i zarz±dzaniu usługami gastronomicznymi. Tego rodzaju postępowanie odnosić się jednak powinno prawie wył±cznie do podstawowych usług żywienia. Można je ponadto wprowadzić tylko wtedy, kiedy istniej± po temu korzystne warunki. Chodzi tu głównie o dostosowanie do: przyjętych zasad żywienia, rozmiaru struktury i organizacji zaopatrzenia, bazy materialno-technicznej umożliwiaj±cej uzyskiwanie korzy¶ci z produkcji na wielk± skalę a także kwalifikacji personelu ekspresy do kawy.
Zróżnicowane cechy usługi gastronomicznej sprawiaj±, że może być ona wykorzystana jako ¶rodek oddziaływania dużej firmy na rynek. Rodzaj produkowanej usługi firma powinna dostosować do bardzo zróżnicowanych i stale zmieniaj±cych się potrzeb konsumentów oraz pobudzać te potrzeby. W tym sensie koncepcja wyboru usługi musi decydować o rodzaju firm, organizacji rynku, sprzedaży, zarz±dzaniu tak± firm± oraz strategii marketingowej ekspresy do kawy.
|
|
|||||||||||||||||||
| ustalanie cen nauka psychologii psychologia a gastronomia organizacja w gastronomii gastronomia a gospodarka działalno¶ć handlowa standardy jako¶ci kryteria usług gastronomicznych lokalizacja lokalu gastronomicznego gastronomia a zmiany formy sprzedaży charakterystyki usług gastronomicznych podstawowe usługi gastronomiczne usługi gastronomiczne wybierane usługi gastronomiczne grupowe nowe usługi gastronomiczne gastronomia a przemysł gastronomia otwarta Marketing a gastronomia wpływ marketingu znaczenie gastronomii pocz±tki marketingu gastronomia zbiorowa regulatory układy blokad strategia marketingowa pobudzanie rynku efekty działania efektywno¶ć gastronomii wpływ gastronomii powi±zania gastronomii wpływ gastronomii na społeczeństwo zróżnicowanie przestrzenne równowaga na rynku niedoinwestowanie | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||